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罗荷花

园区是经济发展的主引擎、科技创新的主阵地、产业升级的主力军。自2021年我省部署推进“五好”(规划定位好、创新平台好、产业项目好、体制机制好、发展环境好)园区创建工作以来,改革在园区先行、产业向园区集中、企业向园区集聚,全省园区建设呈现稳中有进、提质增效的发展态势。2022年,我省园区基本实现县市区全覆盖,“五好”园区综合排名前五的省级园区有3个在县市,有效助推了县域经济高质量发展。

当前,我省“五好”园区建设仍存在一些短板:一是园区规划定位不够清晰。一些园区主导产业特色不鲜明、发展空间布局不够合理、同质化现象较严重,缺乏竞争力与可持续发展能力。二是园区发展不均衡、差异较大。2022年,县域“五好”园区15个,在全省96个县域园区中仅占15.63%。三是园区建设存在体制机制障碍。我省不少园区仍以政府投资为主导,民营资本、社会资本参与度不高,导致其运营市场化不足。鉴于此,全省应持续推进“五好”园区尤其是县域“五好”园区建设,为县域经济高质量发展提供强力支撑。

加强规划定位,勾画园区发展蓝图。紧扣我省“十四五”产业园区发展规划,对标“五好”园区创建标准,引导各县域园区根据产业布局、功能定位和产业发展实际,加强统筹规划和科学定位,积极推进园区规划编制修订工作;各县市须明确园区有什么、缺什么、怎么办,聚焦“一县一特”、培育“一县一业”,统筹安排主导产业、优势产业、特色产业,强化产业布局规划,形成特色鲜明、产业集聚、竞争力强的园区发展格局;优化园区空间布局,合理划分园区功能,全力推进“三生融合”“三态协同”发展,构建宜业宜居的现代化园区。

赋能创新平台,推动园区动能转换。引导政策、金融、科技、人才等要素向园区高效集聚,以高能级创新平台支撑园区新旧动能转换。一是政策出新。推动园区发展和政策支持良性互动,综合利用财政、税收等优惠政策,激励园区企业创新升级,朝着高端化、智能化、绿色化方向不断迈进。二是金融模式创新。针对不同企业发展提供定制化、个性化的金融服务模式,建设覆盖企业全生命周期的金融服务体系,为园区创新研发提供资金保障。三是科技革新。引导园区产业加强产学研合作,建设高新技术研发平台和产业创新基地,推进传统技艺和现代技术相融合,加快传统产业提质升级,提高附加值和竞争力。四是人才创新。大力引进具有一定影响力、在新兴产业领域有重大突破的人才团队,全方位打造人才创新高地,为园区高质量发展提供智力支持。

立足产业项目,健全园区产业链条。依托园区现有产业基础和县域资源禀赋,推进“两业”(主导产业、特色产业)提质行动,不断壮大县域现代产业体系。一是以产业培育稳链强链。不断优化产业结构布局,重点发展竞争力强、亮点突出的主导产业和优势产业,持续拓宽特色产业发展路径,发挥龙头企业“领头雁”作用,在园区内形成大兴产业、大抓企业、大上项目的强大合力。二是以招商引资补链延链。坚持将精准招商作为补强产业短板、促进项目投资的重要方式,整合园区供应链、协作链,提升产业配套率,不断完善产业集群,为园区高质量发展注入强劲动能。

完善体制机制,释放园区发展活力。优化园区管理体制,实行企业化管理、专业化服务、绩效化考核和特色化发展,赋予园区必要权限,调动县域园区工作积极性;推动园区市场化改革,逐步实现园区行政管理职能和市场经营职能剥离、管理机构和运营企业分离,做大做强园区运营平台公司,鼓励社会资本参与园区建设运营;破除区域行政壁垒和机制障碍,持续推进共建模式创新,集聚不同园区的资源区位优势,鼓励县域相邻、产业相似的园区融合发展。

优化发展环境,塑造园区品牌形象。营造市场化、法治化、国际化一流营商环境,建立营商环境监测体系;完善园区一体化政务服务平台,推进“不见面审批”“一网通办”等政务服务改革;分类制定园区企业“一件事”清单,将关注度高、普遍性强的高频事项集中办理,为企业提供更高效便捷的套餐式、主题式集成服务;加快构建适宜园区品牌发展的产业生态和制度环境,完善市场监管;强化园区品牌管理意识和“品牌立园”的经营理念,拓展重点领域品牌,久久为功促进发挥园区品牌效应,助推县域经济高质量发展。

(作者系湖南农业大学经济学院副教授、硕士生导师)

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